Bangladesh Bank | Central Bank | BD Banking Info | Bangladesh All Bank Info | Retail Banking

বাংলাদেশ ব্যাংক হল বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক এবং এশিয়ান ক্লিয়ারিং ইউনিয়নের সদস্য । এটি সম্পূর্ণরূপে বাংলাদেশ সরকারের মালিকানাধীন।

ব্যাংকটি সবুজ ব্যাংকিং এবং আর্থিক অন্তর্ভুক্তি নীতির উন্নয়নে সক্রিয় এবং আর্থিক অন্তর্ভুক্তির জন্য জোটের একটি গুরুত্বপূর্ণ সদস্য। বাংলাদেশ ফাইন্যান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিট (বিএফআইইউ), বাংলাদেশ ব্যাংকের একটি বিভাগ, এগমন্ট গ্রুপ অফ ফাইন্যান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিটের সদস্যপদ পেয়েছে ।

বাংলাদেশ ব্যাংক হল বিশ্বের প্রথম কেন্দ্রীয় ব্যাংক যেটি একটি ডেডিকেটেড হটলাইন (16236) চালু করেছে যাতে ব্যাঙ্কিং-সম্পর্কিত যেকোনো সমস্যার বিষয়ে অভিযোগ জানানো যায়। অধিকন্তু, সংস্থাটি বিশ্বের প্রথম কেন্দ্রীয় ব্যাংক যা "গ্রিন ব্যাংকিং নীতি" জারি করে। এই অবদানের স্বীকৃতিস্বরূপ, তৎকালীন গভর্নর ড. আতিউর রহমানকে দোহায় কাতার জাতীয় কনভেনশন সেন্টারে অনুষ্ঠিত 2012 সালের জাতিসংঘ জলবায়ু পরিবর্তন সম্মেলনে 'গ্রিন গভর্নর ' উপাধি দেওয়া হয় ।

বাংলাদেশ ব্যাংকের  ইতিহাসঃ

7 এপ্রিল 1972 সালে, স্বাধীনতা যুদ্ধ এবং বাংলাদেশের চূড়ান্ত স্বাধীনতার পর , বাংলাদেশ সরকার বাংলাদেশ ব্যাংক অর্ডার , 1972 (1972 সালের PO নং 127) পাস করে, যা বাংলাদেশ ব্যাংক হিসাবে স্টেট ব্যাংক অফ পাকিস্তানের ঢাকা শাখাকে পুনর্গঠিত করে , দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক এবং দেশের মুদ্রা ও আর্থিক ব্যবস্থার জন্য সর্বোচ্চ নিয়ন্ত্রক সংস্থা। 

1972 সালের মুজিব সরকার একটি সমাজতন্ত্রপন্থী এজেন্ডা অনুসরণ করে। 1972 সালে, সরকার সরকারী খাতে তহবিল সরবরাহের জন্য এবং যুদ্ধবিধ্বস্ত দেশ - প্রধানত শিল্প এবং কৃষি পুনর্গঠন করতে চাওয়া সেই খাতগুলিতে ঋণের অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য সমস্ত ব্যাংককে জাতীয়করণ করার সিদ্ধান্ত নেয়। [৮] যাইহোক, ভুল সেক্টরের সরকারী নিয়ন্ত্রণ এই ব্যাঙ্কগুলিকে ভালভাবে কাজ করতে বাধা দেয়। বাণিজ্যিক বিবেচনা ছাড়াই পাবলিক সেক্টরে ঋণ হস্তান্তর করায় এটি আরও জটিল হয়েছিল; ব্যাঙ্কগুলির মূলধন ইজারা দুর্বল ছিল, দুর্বল গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করেছিল এবং বাজার-ভিত্তিক সমস্ত আর্থিক উপকরণের অভাব ছিল। কারণ ঋণ বাণিজ্যিক বিবেচনা ছাড়াই দেওয়া হয়েছিল, এবং যেহেতু তারা একটি অ-পারফর্মিং লোন বলতে দীর্ঘ সময় নিয়েছে , এবং একবার তারা করেছিল, পূর্বের বিচার ব্যবস্থার অধীনে পুনরুদ্ধার এত ব্যয়বহুল ছিল, ঋণ পুনরুদ্ধার অত্যন্ত দুর্বল ছিল। সরকার সর্বত্র হস্তক্ষেপ করার একটি বিন্দু তৈরি করলেও, এই জাতীয় সমস্যাগুলি নির্ণয় এবং সেগুলি সংশোধন করার জন্য এটি একটি সঠিক নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থা স্থাপন করেনি। তাই, লাভজনকতা এবং তারল্যের মত ব্যাঙ্কিং ধারণাগুলি ব্যাঙ্ক ম্যানেজারদের কাছে পরকীয়া ছিল এবং মূলধনের পর্যাপ্ততা একটি পশ্চাৎপদ ছিল। 

1982 সালে, প্রথম সংস্কার কর্মসূচি শুরু করা হয়েছিল, যেখানে সরকার ছয়টি জাতীয়করণকৃত বাণিজ্যিক ব্যাংকের মধ্যে দুটিকে বিদেশীকরণ করে এবং বেসরকারি স্থানীয় ব্যাংকগুলিকে ব্যাংকিং খাতে প্রতিযোগিতা করার অনুমতি দেয়। 1986 সালে, ব্যাংকিং খাতের সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য অর্থ, ব্যাংকিং এবং ক্রেডিট সম্পর্কিত একটি জাতীয় কমিশন নিয়োগ করা হয়েছিল এবং জাতীয়করণকৃত বাণিজ্যিক ব্যাংক এবং উন্নয়ন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির পুনরুদ্ধারের লক্ষ্যমাত্রা এবং খেলাপিদের নিষিদ্ধ করার জন্য বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছিল। নতুন ঋণ পাওয়া থেকে। তারপরও ব্যাংকিং খাতের দক্ষতা বাড়ানো যায়নি।

ফিনান্সিয়াল সেক্টর অ্যাডজাস্টমেন্ট ক্রেডিট (FSAC) এবং ফিনান্সিয়াল সেক্টর রিফর্ম প্রোগ্রাম (FSRP) 1990 সালে বিশ্বব্যাংকের সাথে চুক্তির ভিত্তিতে গঠিত হয়েছিল । এই কর্মসূচিগুলো সরকারের বিকৃতি দূর করতে এবং আর্থিক দমন-পীড়ন কমানোর চেষ্টা করেছিল । নীতিগুলি ম্যাককিনন-শ হাইপোথিসিস ব্যবহার করে, যা বলে যে বিকৃতিগুলি অপসারণ করা ক্রেডিট মার্কেটে দক্ষতা বাড়ায় এবং প্রতিযোগিতা বাড়ায়। নীতিগুলি তাই ব্যাঙ্কগুলিকে বাণিজ্যিক ভিত্তিতে ঋণ প্রদান করে, ব্যাঙ্কের দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং সরকারী নিয়ন্ত্রণকে শুধুমাত্র মুদ্রানীতিতে সীমাবদ্ধ করে। এফএসআরপি ব্যাঙ্কগুলিকে ন্যূনতম মূলধনের পর্যাপ্ততা, নিয়মতান্ত্রিকভাবে ঋণ শ্রেণীবদ্ধ করতে এবং অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা করে এমন আধুনিক কম্পিউটারাইজড সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করতে বাধ্য করে। এটি কেন্দ্রীয় ব্যাংককে সুদের হার মুক্ত করতে, আর্থিক আইন সংশোধন করতে এবং ক্রেডিট মার্কেটে তত্ত্বাবধান বাড়াতে বাধ্য করেছিল। সরকার পুঁজিবাজারেরও উন্নয়ন করেছে, যেটির পারফরম্যান্সও খারাপ ছিল।

1996 সালে এফএসআরপির মেয়াদ শেষ হয়। পরবর্তীতে, বাংলাদেশ সরকার একটি ব্যাংক সংস্কার কমিটি (বিআরসি) গঠন করে, যার সুপারিশগুলি তৎকালীন সরকার দ্বারা অনেকাংশে নিষ্পত্তি করা হয়েছিল।

বর্তমানে বাংলাদেশের মতিঝিল, সদরঘাট, চট্টগ্রাম, খুলনা, বগুড়া, রাজশাহী, সিলেট, বরিশাল, রংপুর এবং ময়মনসিংহে এর দশটি অফিস রয়েছে; 31 মার্চ 2015 পর্যন্ত মোট জনবল ছিল 5807 (কর্মকর্তা 3981, অধীনস্থ কর্মী 1826)।

বাংলাদেশ ব্যাংকের কার্যাবলীঃ

যে কোনো দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক যে কাজগুলো সম্পাদন করবে বলে আশা করা হয়, বাংলাদেশ ব্যাংক সেসব কার্য সম্পাদন করে। এই ধরনের ফাংশনগুলির মধ্যে রয়েছে অর্থনৈতিক ও মুদ্রানীতির ব্যবস্থার মাধ্যমে মূল্য স্থিতিশীলতা বজায় রাখা, দেশের বৈদেশিক মুদ্রা এবং স্বর্ণের রিজার্ভ পরিচালনা করা এবং দেশের ব্যাংকিং খাত নিয়ন্ত্রণ করা। অন্য সব কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মতো, বাংলাদেশ ব্যাংকও সরকারের ব্যাংকার এবং ব্যাংকারদের ব্যাংক, একটি "শেষ অবলম্বন ঋণদাতা"। বাংলাদেশ ব্যাংক, অন্যান্য কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মতো, মুদ্রা এবং নোট ইস্যুতে একচেটিয়া ক্ষমতা প্রয়োগ করে । এক, দুই, এবং পাঁচ টাকার নোট ও কয়েন ব্যতীত যা বাংলাদেশ সরকারের অর্থ মন্ত্রণালয়ের দায়িত্ব। প্রধান কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে:

• মুদ্রা ও ঋণ নীতি প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন।
• ব্যাঙ্ক এবং নন-ব্যাঙ্ক আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধান, দেশীয় আর্থিক বাজারের প্রচার ও উন্নয়ন।
• দেশের আন্তর্জাতিক রিজার্ভের ব্যবস্থাপনা।
• কারেন্সি নোট প্রদান।
• পেমেন্ট সিস্টেমের নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধান।
• সরকারের ব্যাংকার হিসেবে কাজ করছেন।
• মানি লন্ডারিং প্রতিরোধ।
• ক্রেডিট তথ্য সংগ্রহ এবং সজ্জিত করা।
• ফরেন এক্সচেঞ্জ রেগুলেশন আইনের বাস্তবায়ন।
• একটি আমানত বীমা প্রকল্প পরিচালনা।